Hierachien? Brauchen wir nicht!

26-09-17 | by Anita Lung, Bettina Pepek | in new work, change, leadership, kommunikation, digitalisierung,
Bei vielen Unternehmen ist Agilität im Gespräch, aber nur wenige schaffen es ihre Strukturen und Arbeitsweise wirklich agil zu gestalten. Das Elektronik- Unternehmen TELE Haase aus Wien-Inzersdorf mit 90 MitarbeiterInnen hat vor vier Jahren mit einem Selbstversuch begonnen, konsequent neue Organisations- und Führungsprinzipien zu erlernen und zu

New Work!

06-09-17 | by Bettina Pepek | in leadership, change, kommunikation, new work,
Diesmal ganz kurz und in eigener Sache: Den Wandel mitzugestalten, Veränderungen nicht nur aufzugreifen, sondern auch selbst zu initiieren: Das waren meine zentralen Beweggründe für den Schritt in die Selbstständigkeit und die Gründung vom kommunikationsraum vor mittlerweile mehr als sechs Jahren. Daran hat sich bis heute nichts geändert!

Hallo Verantwortung!

28-08-17 | by Bettina Pepek | in wissenschaft, change, kommunikation, politik, leadership,
Nein, es muss nicht der „starke Mann“ sein! Es darf auch eine (und zukünftig hoffentlich viele) starke Frau sein: Die Verantwortung zeigt, (mutige) Entscheidungen trifft und Parteiinteresse hinter jene der BürgerInnen stellt.

… dann klappt’s auch mit der Innovation!

25-04-17 | by Bettina Pepek | in innovation, kommunikation, change,
Alle reden über Innovation, alle wollen Innovation, wenigen gelingt sie. Die Innovations-Labs schießen aus dem Boden, Agilität ist das neue Zauberwort, das „Müssen müssen“ wird zum Innovationsterror (© Zukunftsinstitut).

(Ver-)Trau. Mir. Doch!

23-03-17 | by Anita Lung, Bettina Pepek | in komplexität, change, kommunikation, vertrauen, leadership,
“Wir machen ja wirklich alles im Rahmen des Möglichen”, so neulich der Firmenchef eines nationalen mittelständischen Unternehmens in einem Führungskräfte-Workshop. „Wir sorgen für attraktive Bezahlung, wir geben Vergünstigungen für Pendler, wir bieten Sonderkonditionen für verschiedene Partnerfirmen.