Kultur ist eine scheinbar harte Nuss. Wir erleben sehr oft, dass wichtige Projekte und Initiativen, bis hin zu großen Veränderungen wie bspw. im Rahmen von Merger & Akquisitions, an der Kultur scheitern. Das muss nicht sein.

Manchmal nach Büroschluss, zieht es mich in Buchhandlungen. Nach vielen digitalen Stunden sehne ich mich nach analogem Ausgleich. Viele Seiten bedrucktes Papier im Hardcover oder als Taschenbuchausgabe in die Hand zu nehmen, rein zu blättern, daran zu riechen (ja, mache ich wirklich).

Bei vielen Unternehmen ist Agilität im Gespräch, aber nur wenige schaffen es ihre Strukturen und Arbeitsweise wirklich agil zu gestalten. Das Elektronik- Unternehmen TELE Haase aus Wien-Inzersdorf mit 90 MitarbeiterInnen hat vor vier Jahren mit einem Selbstversuch begonnen, konsequent neue Organisations- und Führungsprinzipien zu erlernen und zu