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“In einem vernetzten System breiten sich Wirkungen kaum kalkulierbar aus” (Peter Kruse). Um zwischen Funktionsoptimierungen und echten Musterwechseln unterscheiden zu können, sind oft bestimmte Voraussetzungen notwendig.
Zusammenhänge erkennen und begreifen – Kontexte gestalten. Wie muss Kommunikation in Organisationen gestaltet sein, damit Führung wirksam und Veränderung machbar wird?
Damit wir uns im engen Gassengewirr des täglichen Tuns nicht verlieren, hilft es an Höhe zu gewinnen: Von der Aussichtsplattform aus, sehen wir das Big Picture, begreifen wie die Dinge ineinander greifen, miteinander zusammenhängen.
Hier einige Tipps und Ressourcen, um abzuheben und die Welt mitunter ganz neu zu entdecken:
Podcasts
Hidden Brain – praktische Einblicke in die Verhaltensökonomie
HBR IdeaCast – the latest on Business and Management (Havard Business Review)
ADA – Heute das Morgen verstehen
Bücher
„From Good to Great“, Jim Collins
„Leading through the turn“, Elise Mitchel
„Next Practice“, Peter Kruse
„Crucial Conversations“, Patterson, Grenny, McMillan, Switzler
“Konzentriert Arbeiten”, Cal Newport
Online Learning
Masterclass
TED Talks
How great leaders inspire action – Simon Sinek
The power of believing that you can improve – Carol Dweck