Online Session: Veränderung gestalten, Wandel kommunizieren. Eigentlich begann alles mit einem Gespräch mit meiner Kollegin, HR-Expertin Susanna Achleitner, über die Bedeutung von Kommunikation in Veränderungsprozessen. Welche Aufgabe haben Kommunikator*innen und wie können sie dazu beitragen, dass sich eine Organisation auch unter volatilen Rahmenbedingungen in eine geteilte Vision entwickelt?
Jedes Jahr um diese Zeit erliege ich dem Zauber der handgeschriebenen Grußkarten: Jene, die ich selber schreibe und solche, die ich erhalte. Wie oft schreibst Du noch mit der Hand? Wo hinterlässt Du noch diese höchstpersönliche Spur in einer zunehmend digitalen Welt?
Royale Einsichten, himmlische Aussichten und neue globale Machtverhältnisse. Meine Lieblingsbücher in diesem Sommer.
Die vierte Macht verändert sich. Und mit ihr unsere Rollen als Kommunikator*innen. Ein Bright&Early-Talk mit der Medienanalytikerin Maria Pernegger sowie Gästen aus Wirtschaft und Forschung. „Klassische Medien verlieren an Bedeutung. Sie sind vor allem dort bedroht, wo sie ihrer eigentlichen Aufgabe und Profession – Journalismus mit hohen Qualitätsstandards – nicht nachkommen. Denn in diesem Fall verlieren sie ihre Daseinsberechtigung!“, betont Maria Pernegger.
Zukunft ist … jene Geschichten, die wir heute anfangen zu erzählen. Kommunikation neu denken, bedeutet auch neue Narrative für eine zunehmend technisierte Welt zu entwickeln: Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Quantencomputing, Biometrik … – anstatt überwältigt und überfordert in der Gegenwart zu verharren, geht es darum die Möglichkeiten und Chancen dieser neuen Technologien zu erkennen und anzuwenden. …
Kaffee, Chia-Pudding, Mandelcroissant … sehr analog diskutiere ich im Rahmen unseres Frühstücksformat Bright&Early mit der Compliance Expertin und kommunikationsraum Netzwerkpartnerin Prof. Dr. Cordula Meckenstock über Chancen und Risken, Regelungswahn und Gestaltungsauftrag im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz.
„Kaum verloren wir das Ziel aus den Augen, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.“ (Mark Twain) Menschen reagieren auf Veränderungsdruck zumeist mit dem Versuch, die Leistung im Rahmen bestehender Funktionalität zu verbessern. Noch mehr Leistung, noch mehr „Output“ und Produktivität, um nur ja wettbewerbsfähig zu bleiben. …
Was machen besonders erfolgreiche Teams anders, als andere? Was zeichnet gute Teamarbeit aus? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um gute Entscheidungen zu treffen, kreativ zu sein und so u.a. Innovation möglich zu machen?
It’s the communication, stupid!
Worin misst sich die Produktivität von Hühnern? Genau: In der Anzahl der Eier, die sie legen. Um herauszufinden, was Hühner produktiver macht, führte der Evolutionsbiologe William Muir folgendes Experiment durch: Er bildete zwei Gruppen von Hühnern: Die Gruppe eins mit solchen, die überdurchschnittlich viele Eier legten, – die sogenannten Superhühner – wo sich nur die produktivsten fortpflanzten …
Ein Debriefing zu zehn Jahren selbst und ständig. Überwältigend viele, ausschließlich positive Reaktionen erreichten mich zum zehnjährigen Firmenjubiläum – DANKE! Darunter auch Fragen, wie ich die zehn Jahre erlebt habe? Aus einem gesicherten Angestellten-Dasein, in Geschäftsführerin-Position, in die Selbstständigkeit zu gehen, birgt schließlich auch Risiken. …
Diversität heißt auch in bzw. mit abteilungs- und hierarchieübergreifenden Teams zu arbeiten. Dazu eine kleine, wahre Geschichte, die zeigt, welche Exzellenz aus unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Hintergründen entstehen kann. Also, bevor ihr euch in den nächsten Workshop oder das nächste Brainstorming stürzt, remember this story: …
„Jede Tiefenkrise hinterlässt eine Story, ein Narrativ, das weit in die Zukunft weist. Eine der stärksten Visionen, die das Coronavirus hinterlässt, sind die musizierenden Italiener auf den Balkonen.“, schreibt Matthias Horx. Wie wichtig Kommunikation in der aktuellen Situation ist, spürt jeder von uns am eigenen Leib. …
